Voeren van groei- en ontwikkelgesprekken

Waarom groei en ontwikkeling belangrijk zijn voor jouw organisatie en hoe jij ze kan stimuleren.

Voeren van groei- en ontwikkelgesprekken

Waarom groei en ontwikkeling belangrijk zijn voor jouw organisatie en hoe jij ze kan stimuleren.

In de interactieve training Groei- en ontwikkelgesprekken voeren, vormen jouw cases onze basis. Je vertaalt wetenschappelijke kennis en nieuwe skills naar je persoonlijke werkcontext.

Na deze training weet je wat groei en ontwikkeling precies betekenen en waarom ze zo belangrijk zijn. Je begrijpt ook hoe jij er tegenover staat bij jezelf én bij anderen.

Je leert wat jouw rol is in groei en ontwikkeling en hoe je dit stimuleert bij individuen en teams. Tenslotte leer je ook de juiste technieken om groei- en ontwikkelgesprekken te voeren op jouw werkvloer, met jouw medewerkers.

Overtuigd van deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

Nieuwe medewerkers aantrekken en je huidige mensen houden, het is één van de grote uitdagingen voor organisaties vandaag. Een belangrijk antwoord daarop ligt in het bieden van groei- en ontwikkelkansen. Toch krijgen deze thema’s vaak onvoldoende aandacht op de werkvloer. Nochtans heb je als leidinggevende de sleutel in handen van de groei en ontwikkeling van je medewerkers en teams. Dat is geen eenvoudige verantwoordelijkheid, maar wél noodzakelijk voor het succes van je organisatie in snel veranderende omgevingen.

“Hoe kijk jij naar leren en leermogelijkheden? Welke impact heeft jouw kijk op de ontwikkeling van anderen? En hoe stimuleer je groei bij jouw medewerkers en teams?”

Wat staat er op het programma?

Je leert hoe je jouw medewerkers maximaal kan laten bijdragen aan de doelstellingen van jouw organisatie zonder betrokkenheid en voldoening te verliezen. Je kan motiveren en groeigesprekken voeren en weet wat jouw rol is in de ontwikkeling van je mensen.

1. Learn or perish: de mindset van een leidinggevende

Heb je een fixed of growth mindset? Jouw perspectief op leren bepaalt de groei en ontwikkeling van je medewerkers en teams in hedendaagse veranderende omgevingen.

2. Jouw rol als people leader

Jouw bedrijf en medewerkers groeien als organisatiedoelstellingen en persoonlijke doelen maximaal op elkaar afgestemd zijn. Dat is jouw objectief: zorgen voor een maximale bijdrage aan bedrijfsdoelstellingen en optimale voldoening en betrokkenheid.

3. Groeien op individueel en teamniveau

Motivatie is key om jouw medewerkers en teams te laten groeien. En daar heb je drie knoppen voor: autonomie (A), betrokkenheid (B) en competentie (C). Jij weet hoe je tijdens een groeigesprek aan die knoppen moet draaien.

4. Walk the talk!

Oefenen en actie! In groep, met jouw cases voer je groeigesprekken en ga je in 123, of ABC, naar meer motivatie.

Resultaat

Na deze training…

Weet je waarom groei en ontwikkeling zo belangrijk zijn.
Heb je inzicht in jouw kijk op de groei en ontwikkeling van jezelf en anderen.
Weet je wat jouw rol is in de groei en ontwikkeling van jouw medewerkers.
Kan je groei en ontwikkeling stimuleren bij individuen én teams.
Kan je groei- en ontwikkelgesprekken voeren in jouw werkomgeving.

Voorkennis

Deze sessie is specifiek gericht naar leidinggevenden die één (of meerdere) team(s) aansturen. Je hebt best al minstens enkele maanden ervaring als leidinggevende.

Learning that sticks

Vanuit onze visie op leren zorgen wij ervoor dat jij zowel voor, tijdens als na de opleiding aan de slag kan gaan om deze skill beter onder de knie te kunnen krijgen. Hiervoor ontvang jij voor én na de training van ons een zogenaamde ‘Learning Booster’ vol met concrete informatie en tussentijdse opdrachten.

VOORDIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:

Een vooruitblik op de opleiding (programma & praktische informatie)
Enkele voorbereidende vragen
Eerste ‘job aid’ om concreet aan de slag te gaan

TIJDENS

Interactieve training gegeven door een doorwinterde trainer
Concrete cases uit de groep
Groepsoefeningen
Persoonlijk actieplan (vertaling van theorie naar de werkplek)
Visuals & fiches voor elke deelnemer
Wetenschappelijke vertaalslag

NADIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:

“A call to action” in de vorm van extra opdrachten en templates (‘job aids’)
Tips van hoe je dit concreet kunt omzetten in de praktijk
Een terugblik met een overzicht van de hand-outs & het didactisch materiaal
Get inspired! – toegang tot een bibliotheek met allerhande boeken, artikels, podcasts, …