Jouw feedbackkompas als leidinggevende
Jouw feedbackkompas
als leidinggevende
In deze interactieve training duiken we diep in de essentie van wat een feedbackomgeving betekent voor jou als leidinggevende en hoe je deze effectief kunt implementeren en onderhouden binnen jouw team. Door middel van een mix van theoretische inzichten en praktische toepassingen, gericht op de ‘One-T(w)o-Many’ benadering, krijg je niet alleen toegang tot nieuwe, wetenschappelijk onderbouwde kennis, maar ontwikkel je ook concrete vaardigheden die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.
We richten ons op jouw unieke situaties en cases, waardoor de training niet alleen informatief is, maar ook direct relevant voor jouw specifieke uitdagingen en context als leidinggevende. Dit zorgt ervoor dat je de geleerde technieken en strategieën onmiddellijk kunt integreren in je dagelijkse praktijk, met als doel een sterkere, meer responsieve en effectieve feedbackomgeving binnen je team te creëren.
Het ontwikkelen van jouw persoonlijke ‘Feedbackkompas’ tijdens de opleiding stelt je in staat om een gepersonaliseerd actieplan te vormen dat aansluit bij jouw leiderschapsstijl en de unieke behoeften van je team. Hiermee versterk je niet alleen je eigen leiderschapsvaardigheden, maar draag je ook bij aan de ontwikkeling en het succes van je team.
Overtuigd van deze opleiding?
Waarom deze opleiding?
Met het ‘Feedbackkompas’ dat je tijdens de cursus ontwikkelt, heb je een praktisch instrument in handen om effectieve feedbackstrategieën toe te passen en zo de groei en het enthousiasme van je team te stimuleren.
Wat staat er op het programma?
- “One” – De Fundamenten van Feedback Begin bij de basis: ontdek welk effect feedback precies heeft en hoe je een omgeving schept waarin constructieve feedback gedijt. Je leert welke elementen en skills essentieel zijn om een positieve feedbackomgeving te creëren, en hoe je deze vaardigheden kunt ontwikkelen en toepassen in je leiderschapsrol.
- “T(w)o” – Impactvolle Feedback Zet de volgende stap in je ontwikkeling als leidinggevende en leer wat nodig is om feedback met maximale impact te kunnen geven. Focus op de kwaliteit van je feedback én het belang van acceptatie. Onderzoek daarbij de dynamiek van je relaties met teamleden om de effectiviteit van je feedback te vergroten én te kunnen stimuleren bij je teamleden.
- “Many” – Teamgerichte Feedback Breid je focus uit naar het hele team. Verken verschillende benaderingen en technieken voor het geven, ontvangen en vragen van feedback op teamniveau, met aandacht voor de rol van psychologische veiligheid en teamdynamiek.
- Feedbackkompas: jouw Actieplan Breng alles samen in je ‘Feedbackkompas’, jouw persoonlijke actieplan. Dit kompas, dat je gedurende de dag ontwikkelt, integreert de ‘One-T(w)o-Many’ elementen en helpt je om de opgedane kennis en vaardigheden effectief toe te passen in de praktijk.
Deze opleiding is niet alleen een leertraject; het is een transformatieve ervaring die je uitrust met de tools en inzichten om een inspirerende leider te zijn die effectieve feedback gebruikt om teams te laten groeien en bloeien.
Resultaat
Na deze training:
- Begrijp je het belang van een feedbackomgeving en weet je wat deze inhoudt, inclusief de factoren die deze beïnvloeden.
- Herken je jouw rol als leidinggevende in het creëren en onderhouden van een constructieve feedbackomgeving.
- Bezit je de kennis en vaardigheden om een positieve en effectieve feedbackomgeving te ontwikkelen, gebruikmakend van de ‘One-T(w)o-Many’ benadering.
- Weet je welke persoonlijke en professionele vaardigheden je moet ontwikkelen en inzetten om een constructieve feedbackomgeving te creëren.
- Heb je inzicht in hoe je feedback met impact kunt geven, rekening houdend met de kwaliteit van de feedback en de acceptatie door de ontvanger.
- Begrijp je de dynamiek van de relatie tussen leidinggevende en medewerker (LMX) en hoe deze de ontvangst van feedback beïnvloedt.
- Weet je hoe je feedback effectief kunt inzetten op teamniveau, met aandacht voor psychologische veiligheid en groepsdynamiek.
- Kan je jouw eigen Feedbackkompas ontwikkelen en toepassen; een actieplan dat de essentiële elementen van de training integreert.
Voorkennis
Deze sessie is specifiek gericht naar leidinggevenden die één (of meerdere) team(s) aansturen. Je hebt best al minstens enkele maanden ervaring als leidinggevende.
Learning that sticks
VOORDIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:
- Een vooruitblik op de opleiding (programma & praktische informatie)
- Enkele voorbereidende vragen
- Eerste ‘job aid’ om concreet aan de slag te gaan
TIJDENS
- Interactieve training gegeven door een doorwinterde trainer
- Concrete cases uit de groep
- Groepsoefeningen
- Persoonlijk actieplan (vertaling van theorie naar de werkplek)
- Visuals & fiches voor elke deelnemer
- Wetenschappelijke vertaalslag
NADIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:
- “A call to action” in de vorm van extra opdrachten en templates (‘job aids’)
- Tips van hoe je dit concreet kunt omzetten in de praktijk
- Een terugblik met een overzicht van de hand-outs & het didactisch materiaal
- Get inspired! – toegang tot een bibliotheek met allerhande boeken, artikels, podcasts, …
Voor wie?
Deze sessie is specifiek gericht naar leidinggevenden die één (of meerdere) team(s) aansturen.
Subsidie mogelijkheden
Alle trainingsdata "Jouw feedbackkompas als leidinggevende"
VOLZET