In het tweedaagse interactieve traject Ben jij de leidinggevende van morgen? onderzoeken we wat leiderschap betekent, gaan we aan de slag met praktijkoefeningen en dagen we je uit om te ontdekken of dit de volgende stap kan zijn voor jou.
Tijdens dit traject krijg je niet alleen een wetenschappelijk onderbouwd inzicht in jouw rol als leider. Je leert ook de ins en outs van motivatie en betrokkenheid kennen en krijgt de juiste technieken onder de knie om mensen mee te krijgen en organisatiedoelstellingen te behalen.
Daarnaast leer je over het belang van veerkracht binnen teams, ook in moeilijke tijden en bij verandering. Daarom krijg je een introductie in hoe je moet omgaan met verandering en weerstand en hoe je een veerkrachtig team bouwt.
Om dit alles te vertalen naar concrete inzichten, bruikbare tools en hands-on vaardigheden waarmee jij impact kan maken, gebruiken we de metafoor van de berggids. We dagen je uit om te onderzoeken wat voor gids jij wil zijn, hoe jij een team van klimmers zou bouwen en wat je zou doen met klimmers die het moeilijk hebben.
We doen dat in 2 interactieve classroomtrainingen, voorafgegaan door een self assessment. Tussendoor krijg je de nodige digitale learning boosters om te verdiepen en te reflecteren.
VOLZET
• Prijs:
€ 1.390,00 ex. btw
Interesseert het jou om een leidinggevende functie op te nemen? Wil je weten wat leiderschap betekent in een hedendaagse, complexe werkomgeving? En heb je zin om dit vandaag al even in de praktijk te testen?
Deze training bestaat uit een voorbereiding en 2 classroom trainingen.
VOORBEREIDING:
Voor je van start gaat, dagen we je uit om stil te staan bij je sterktes, werkpunten en motivaties om deel te nemen aan dit tweedaagse traject. Dit self assessment breng je mee naar je eerste opleidingsdag.
Je begint deze sessie met een kennismaking. Tegelijk introduceren we het traject, onze methodologie en het wetenschappelijk framework dat we hanteren. Je ontdekt wat taakgericht leiderschap is en hoe je er vorm aan geeft. Je leert ook wat betrokkenheid en motivatie betekenen en waarom een leidinggevende moet zorgen voor een balans tussen een maximale bijdrage aan bedrijfsdoelstellingen en optimale voldoening en betrokkenheid van medewerkers. Je sluit deze eerste dag af met een praktijkopdracht.
Bij het begin van deze sessie blik je terug op je tussentijdse opdracht. We vertrekken van deze opdracht om te leren wat jij precies kan doen om jouw medewerkers te motiveren. Daarna leer je omgaan met verandering, veerkracht en weerstand. Na deze sessie weet je wat veranderingen doen met je brein en welke impact ze hebben op jouw veerkracht en die van een team. Je kan weerstand en stresssignalen vaststellen bij jezelf en je medewerkers. Tenslotte begrijp je waarom moedige gesprekken soms zo moeilijk zijn en leer je de juiste gesprekstechnieken om zo’n gesprek met succes te voeren en om te gaan met de reacties van je gesprekspartner. In de namiddag pas je deze nieuwe inzichten en vaardigheden toe met een simulatieacteur. Je sluit de dag af met een nieuwe self assessment en concrete stappen die jij kan zetten in jouw loopbaan.
Na Dag 1...
Na Dag 2...
Er is geen specifieke voorkennis nodig. Er moet wel interesse zijn om te groeien richting een leidinggevende rol.
Vanuit onze visie op leren zorgen wij ervoor dat jij zowel voor, tijdens als na de opleiding aan de slag kan gaan om deze skill beter onder de knie te kunnen krijgen. Hiervoor ontvang jij voor én na de training van ons een zogenaamde 'Learning Booster' vol met concrete informatie en tussentijdse opdrachten.
VOORDIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:
TIJDENS
NADIEN: Learning Booster via jouw e-mail met:
Voor alle professionals die willen 'proeven' van 'leiding geven' of die net in een rol van people leader zijn gestapt.
De kans is groot dat je als deelnemer recht hebt op één of meerdere opleidingssubsidies. Je leest er hier alles over.
€ 1.390,00 ex. btw
• Plaatsen beschikbaar: 10 van 10
• Plaatsen beschikbaar: 10 van 10
• Plaatsen beschikbaar: 10 van 10
