Learning Booster 2
Jouw feedbackkompas als leidinggevende
In deze training doken we diep in de essentie van wat een feedbackomgeving betekent voor jou als leidinggevende en hoe je deze effectief kunt implementeren en onderhouden binnen jouw team. Om dit alles nu ook in de praktijk te gebruiken, hebben we een aantal templates verzameld die we graag met je delen. Ook vind je hier een terugblik op de training, enkele ‘calls to action’ om het aangeleerde in de praktijk te zetten en een hoop extra informatie rond het topic voor wanneer je je wil verdiepen.
1. Call to action
Om je te ondersteunen om al het geleerde om te zetten in je eigen professionele context, delen we graag nog enkele templates met je. Gebruik deze zeker voor de vertaalslag naar de praktijk!
Kwalitatieve feedback voldoet aan 4 criteria. Gebruik onderstaande template om na te gaan of jouw feedback beantwoord aan deze 4 criteria en vul de zelfreflectievragen in.
Make it stick!
Hoe zorg je ervoor dat het geleerde en de handige templates nu ook écht in de praktijk worden gezet?! Wij weten net zo goed als jij dat eens de training gedaan is, de dagelijkse realiteit en overvolle mailbox weer de kop op duiken. Om al het geleerde en de goeie intenties toch niet te laten ondersneeuwen, geven we nog twee challenges mee!
Ga zeker ook eens bij de andere collega’s na of zij ze al volbracht hebben!
1. Bespreek binnen de 24u de inhoud van de training met je brainfriend (aan wie ga jij na de sessie vertellen wat jouw belangrijkste inzichten waren?)
2. Plan een gesprek in met je leidinggevende, coach of collega om het geleerde te bespreken. Vergeet zeker niet bovenstaande templates hierbij te gebruiken!
Veel succes!
2. TERUGBLIK
Tijdens onze training hebben we heel wat zaken besproken en zijn we dieper ingegaan op bepaalde elementen. Graag delen we nog de hand-outs de training.
Wil je de hand-outs herbekijken?
Dat kan! Download de hand-outs door op onderstaande button te klikken.
- “One” – De Fundamenten van Feedback
Begin bij de basis: ontdek welk effect feedback precies heeft en hoe je een omgeving schept waarin constructieve feedback gedijt. Je leert welke elementen en skills essentieel zijn om een positieve feedbackomgeving te creëren, en hoe je deze vaardigheden kunt ontwikkelen en toepassen in je leiderschapsrol. - “T(w)o” – Impactvolle Feedback
Zet de volgende stap in je ontwikkeling als leidinggevende en leer wat nodig is om feedback met maximale impact te kunnen geven. Focus op de kwaliteit van je feedback én het belang van acceptatie. Onderzoek daarbij de dynamiek van je relaties met teamleden om de effectiviteit van je feedback te vergroten én te kunnen stimuleren bij je teamleden. - “Many” – Teamgerichte Feedback
Breid je focus uit naar het hele team. Verken verschillende benaderingen en technieken voor het geven, ontvangen en vragen van feedback op teamniveau, met aandacht voor de rol van psychologische veiligheid en teamdynamiek. - Feedbackkompas: jouw Actieplan
Breng alles samen in je ‘Feedbackkompas’, jouw persoonlijke actieplan. Dit kompas, dat je gedurende de dag ontwikkelt, integreert de ‘One-T(w)o-Many’ elementen en helpt je om de opgedane kennis en vaardigheden effectief toe te passen in de praktijk.
Deze opleiding is niet alleen een leertraject; het is een transformatieve ervaring die je uitrust met de tools en inzichten om een inspirerende leider te zijn die effectieve feedback gebruikt om teams te laten groeien en bloeien.
3. NEED SOME MORE? GET INSPIRED!
Voor jou uitgelicht!
Veel kijkplezier!
Deep dive in de content!
Neem zeker je tijd om hier eens in te duiken!
Learning that sticks!
Vaardigheden trainen en implementeren op een manier dat ze blijven ‘plakken’, dat is onze core business! Benieuwd wat we als training- en adviesbureau nog zo al doen?
Zin om onze ambassadeur te worden?
We zouden het heel erg appreciëren als jullie even de tijd nemen om enkele zinnen feedback te geven over zowel de training, als de trainer. Dat kan je door op onderstaande knop te drukken. Alvast bedankt & hopelijk tot snel!