Learning Booster 2

Voeren van groei- en ontwikkelgesprekken

Eerst en vooral willen we je bedanken voor de interactiviteit en jullie inbreng tijdens de training ‘Voeren van groei- en ontwikkelgesprekken‘. Tijdens de training hebben we verschillende concepten besproken en zijn we ook aan de slag gegaan met checklisten en templates . Deze vinden jullie hieronder terug, zodat jullie deze ook meteen in de praktijk kunnen gebruiken. Maar dat is niet alles, je vindt hier ook nog een terugblik op de training, enkele ‘calls to action’ om het aangeleerde in de praktijk te zetten en een hoop extra informatie rond het topic voor wanneer je je wil verdiepen.

1. Call to action

Tijdens onze training hebben we heel wat inzichten gedeeld, en zijn we er samen actief mee aan de slag gegaan. Nu is het verder aan jou! 
Om je te ondersteunen om al het geleerde om te zetten in je eigen professionele context, delen we graag nog enkele templates en checklisten met je. Gebruik deze zeker voor de vertaalslag naar de praktijk! 

Vul de checklist ‘Groeimindset bevorderen’ in en krijg een overzicht van de dingen die jij al doet en wat je nog extra kan doen om een groeimindset bij anderen te stimuleren.

Motivatie is een drijfveer, een reden waarom we bijvoorbeeld een taak starten als we maandagochtend op kantoor komen en niet gewoon in bed blijven liggen. Het is iets dat fluctueert en op elk moment kan verschillen.

Bij motivatie zijn er 3 belangrijke processen of basisbehoeften die telkens terugkomen:

  • Autonomie
  • verBondenheid
  • Competentie
In deze checklist krijg je een aantal vragen voorgeschoteld die jou klaarstomen voor een groei- en ontwikkelgesprek.
In de template van het X-model kan je de uitleg over het model terugvinden. Daarbij vragen we je om jezelf en je medewerkers in kaart te brengen. Denk daarnaast eens na wat jij kan doen om jezelf en je medewerkers te verplaatsen op deze assen. Vergeet niet dat dit een dynamisch model is en het dus zeker de moeite loont om deze oefening ten gepaste tijde te herhalen.

Make it stick!

Hoe zorg je ervoor dat het geleerde en de handige templates nu ook écht in de praktijk worden gezet?! Wij weten net zo goed als jij dat eens de training gedaan is, de dagelijkse realiteit en overvolle mailbox weer de kop op duiken. Om al het geleerde en de goeie intenties toch niet te laten ondersneeuwen, geven we nog twee challenges mee!

Ga zeker ook eens bij de andere collega’s na of zij ze al volbracht hebben! 

1. Bespreek binnen de 24u de inhoud van de training met je brainfriend (aan wie ga jij na de sessie vertellen wat jouw belangrijkste inzichten waren?) 

2. Plan een gesprek in met je leidinggevende, coach of collega om het geleerde te bespreken. Vergeet zeker niet bovenstaande templates hierbij te gebruiken!

Veel succes! 

2. TERUGBLIK

Tijdens onze training hebben we heel wat zaken besproken en zijn we dieper ingegaan op bepaalde elementen. Graag delen we nog twee zaken met jullie, die we ook hebben gezien tijdens de training.

1. Learn or perish: de mindset van een leidinggevende
Heb je een fixed of growth mindset? Jouw perspectief op leren bepaalt de groei en ontwikkeling van je medewerkers en teams in hedendaagse veranderende omgevingen.
 
2. Jouw rol als people leader
Jouw bedrijf en medewerkers groeien als organisatiedoelstellingen en persoonlijke doelen maximaal op elkaar afgestemd zijn. Dat is jouw objectief: zorgen voor een maximale bijdrage aan bedrijfsdoelstellingen en optimale voldoening en betrokkenheid.
 
3. Groeien op individueel en teamniveau
Motivatie is key om jouw medewerkers en teams te laten groeien. En daar heb je drie knoppen voor: autonomie (A), betrokkenheid (B) en competentie (C). Jij weet hoe je tijdens een groeigesprek aan die knoppen moet draaien.
 
4. Walk the talk!
Oefenen en actie! In groep, met jouw cases voer je groeigesprekken en ga je in 123, of ABC, naar meer motivatie.

2.1. Wil je de hand-outs herbekijken?

Wil je de slides van de training opnieuw bekijken?
Dat kan! Download de hand-outs door op onderstaande button te klikken.

3. NEED SOME MORE? GET INSPIRED!

Voor jou uitgelicht!

Van heel de content page en alles wat daar is op terug te vinden, halen we er graag één van onze favorieten uit voor jou! Het handboek “Handboek Progressiegericht Leidinggeven” van Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser.  

Dit Handboek progressiegericht Leidinggeven is het standaard naslagwerk voor leidinggevenden die progressiegericht willen werken. 

Veel leesplezier! 

Deep dive in de content!

Wil je je graag nog meer verdiepen in het topic ‘grow & development’? Via onderstaande knop kom je op onze ‘Get inspired-pagina’ waar je allerlei informatie vindt. Van boeken, over blogs tot video’s en podcasts. Deze pagina krijgt regelmatig een update en wordt systematisch aangevuld met nieuwe content.

Neem zeker je tijd om hier eens in te duiken! 

Learning that sticks!

Vaardigheden trainen en implementeren op een manier dat ze blijven ‘plakken’, dat is onze core business! Benieuwd wat we als training- en adviesbureau nog zo al doen?

Zin om onze ambassadeur te worden?

We zouden het heel erg appreciëren als jullie even de tijd nemen om enkele zinnen feedback te geven over zowel de training, als de trainer. Dat kan je door op onderstaande knop te drukken. Alvast bedankt & hopelijk tot snel!